Parhaat hankinnan asiantuntijat erottuvat inhimillisillä taidoillaan. He eivät vain seuraa prosesseja – he rakentavat luottamusta, kuuntelevat, viestivät vaikuttavasti ja johtavat muutosta. Hyvä osaa prosessit. Paras saa ihmiset mukaan tekemään asiat paremmin. Mitkä ovat sinun (ja tiimisi) supervoimat?

Transaktionaalinen myynti keskittyy kaupan klousaamiseen. Hankinta varmistaa, että ostettu ratkaisu tuo aidosti liiketoimintahyötyä. Yhteistyö myynnin, liiketoiminnan ja hankinnan välillä ei synny vaikuttamisesta – vaan ymmärryksestä, yhteisistä tavoitteista ja sopimuksista, jotka palvelevat molempia osapuolia.

Viisi keskeistä osa-aluetta, jotka jokaisen hankinnan ammattilaisen tulisi hallita – prosessista ja analytiikasta ihmistaitoihin. Bonus: harjoittele oma hissipuheesi ja tee osaamisesta vaikuttavaa.

Entä jos hankinta ei olekaan vain tavaran tai palveluiden ostamista, vaan kyvykkyyden rakentamista? Suorituskyvyn hankkiminen haastaa perinteisen ajattelun ja ohjaa kohti vaikuttavampaa tekemistä. Milloin tätä ajattelua kannattaa soveltaa – ja mitä se vaatii?

Agile-manifesti tuo hankintaan ja kategoriajohtamiseen ketteryyttä, yhteistyötä ja jatkuvaa oppimista. Se tarjoaa uudenlaisen ajattelutavan, joka auttaa reagoimaan muutoksiin, tuottamaan arvoa ja kehittämään toimintaa yhdessä liiketoiminnan ja toimittajien kanssa.

Hankinta on mahdollistaja – kun myynti, hankinta ja liiketoiminta toimivat yhdessä, syntyy arvoa, kasvua ja parempia ratkaisuja.

Hankinta kuntoon neljässä vaiheessa – malli, caset ja vinkit kehittämisen käynnistämiseen.

Kun hankinta nähdään kasvun mahdollistajana, tulokset muuttuvat. Miten tehdä hankinnasta strateginen kilpailuetu? Lue lisää!

Hankinnan menestys rakentuu vahvoille inhimillisille taidoille. Lue 8 vinkkiä sidosryhmäyhteistyön parantamiseen!

Hankinnan arvo kasvaa, kun operatiivinen työ tehostuu ja strategiseen tekemiseen jää aikaa. Jos organisaatiosi voisi hyötyä tästä, ota yhtey

LOGY järjestää keväällä kaksi toimittajahallinnan koulutusta: peruskurssi toimittajien johtamisesta ja jatkokurssi globaalista muutoksesta.

Epäsuorien hankintojen kehittäminen tarjoaa kustannushyötyä ja kilpailuetua. Ota ne haltuun tässä koulutuksessa.

NEXT LEVEL kuvaa hankinnan seuraavaa kasvuharppausta. Se on saavuttamisen arvoinen tavoite, arvoharppaus, jonka saavuttaminen palkitsee...

Sain viestin Hankinnan projektijohtamisen koulutuksen osallistujalta. Se on niin napakka, että haluan jakaa sen kanssanne. Se alkaa mm....

Tervetuloa tutustumaan hankintakonsulttiin, joka tekee itsensä tarpeettomaksi siirtämällä osaamisen asiakkaalle. Hankintakonsultti yhdistää hankintaosaamiseen mm. palvelujohtamista ja analytiikkaa, toimii osallistavasti ja tuo arvoa eri sektoreille. Tavoitteena on ylittää odotukset ja varmistaa pysyvä muutos.

Tervetuloa ainutlaatuiseen hankintakoulutukseen, jossa sisältö, rakenne ja oppimismenetelmät sovitetaan osallistujien tarpeisiin. Koulutus on roolikohtaista, käytännönläheistä ja saa erinomaista palautetta. Moduuleista koostuva malli kattaa koko hankinnan kentän – myös sidosryhmät huomioiden.

Koulutuskokonaisuus on kolmitasoinen: pronssitason moduulit ovat läpileikkaavia, kaikille rooleille yhteisiä, hopeatason moduulit...

Jokainen koulutus on uniikki, koska se valmistellaan osallistujien lähtötason ja tarpeiden sekä organisaation tavoitteiden mukaisesti....

Pyydämme jokaiseen koulutukseen osallistuneilta palautetta koulutuksen eri osa-alueista ja niihin liittyvistä kehityskohteista....

Monet koulutuksista järjestetään yhteistyössä koulutuskumppaniemme kanssa. Kehitämme koulutuskokonaisuutta yhdessä heidän kanssaan. Osa...