top of page

Hankinnan kehittämisen ensiaskeleet – konkreettiset vinkit 

Writer's picture: Lauri VihonenLauri Vihonen

Päivitetty: 26. tammik.


Hankinta on yksi yrityksen merkittävimmistä toiminnoista, joka vaikuttaa suoraan sen kannattavuuteen, kilpailukykyyn ja kestävään kehitykseen. Monessa organisaatiossa hankinnan potentiaalia ei kuitenkaan hyödynnetä täysimääräisesti. Jos haluat kehittää hankintaa ja nostaa sen uudelle tasolle, mistä kannattaa aloittaa? 


Tässä konkreettisia vinkkejä - hankinnan kehittämisen ensiaskeleet, joiden avulla voit ottaa ensiaskeleet kohti tehokkaampaa ja strategisempaa hankintaa: 

 


Hankinnan kehittämisen ensiaskeleet
Hankinnan kehittämisen ensiaskeleet

1. Nykytilan ja strategian arviointi 

Ensimmäinen askel hankinnan kehittämisessä on arvioida nykyiset prosessit, toimittajasuhteet ja kustannusrakenne. Samalla on tärkeää arvioida, miten hyvin nykyinen hankintastrategia tukee liiketoiminnan tavoitteita. Tunnista, mitä hankinnassa tehdään hyvin ja missä on parantamisen varaa. Hyvä nykytilan analyysi antaa selkeän kuvan hankinnan nykyisistä vahvuuksista ja haasteista. 

 

Vinkki: Kerää dataa hankinnoista, kuten osto- ja toimittajamääristä, kulutuksesta ja hintakehityksestä. Kysy myös sidosryhmiltäsi ja tiimiltäsi, mitä he näkevät suurimpina esteinä tai mahdollisuuksina. Samalla arvioi, onko hankintastrategia linjassa yrityksesi tavoitteiden kanssa ja tarvitseeko sitä päivittää. 

 

 

2. Selkeän strategian luominen 

Kun nykytila on kartoitettu, seuraava askel on määritellä hankinnan pitkän aikavälin tavoitteet tai tarkentaa niitä, jos tuoreutat hankintastrategiaasi. Hyvä hankintastrategia tukee suoraan liiketoimintasi yleisiä tavoitteita, kuten kustannusten hallintaa, toimitusketjun varmuutta tai vastuullisuutta. 


Vinkki: Varmistaa, että hankinta on mukana yrityksesi OKR-läpimurtotavoitteissa (Objectives and Key Results), jotta sen merkitys korostuu organisaation strategisissa painopisteissä. 


Vinkki: Luo hankinnalle KPI-mittarit (Key Performance Indicators), joiden avulla voit seurata edistymistä ja vaikuttavuutta. 

 

3. Toimittajayhteistyön kehittäminen 

Toimittajat ovat usein ratkaisevassa roolissa hankinnan onnistumisessa. Vahvat ja luottamukselliset suhteet toimittajiin voivat tuoda innovaatioita, kustannussäästöjä ja toimitusvarmuutta. 


Vinkki: Käy läpi avaintoimittajasi ja selvitä, miten yhteistyötä voisi parantaa. Voisitteko kehittää yhteisiä projekteja tai jakaa tietoa tulevista tarpeista? 

 

4. Datan ja analytiikan hyödyntäminen 

Nykyään data ja analytiikka ovat keskeisiä työkaluja hankinnan kehittämisessä. Ne auttavat tekemään parempia, faktapohjaisia päätöksiä ja tunnistamaan trendejä, jotka voivat jäädä muuten huomaamatta. 


Vinkki: Hyödynnä analytiikkaa laajasti erilaisen tiedon merkityksen ymmärtämiseen, mm. tulevan ennakointiin tai toimittajien suorituskyvyn seuraamiseen. 

 

5. Jatkuva seuranta ja oppiminen 

Hankinnan kehittäminen ei ole kertaluonteinen projekti, vaan jatkuva prosessi. Seuraa hankintaprosessien suorituskykyä säännöllisesti ja ole valmis tekemään muutoksia tarpeen mukaan. 


Vinkki: Käytä palautetta ja oppimista tehokkaasti. Mitä voit oppia hankintojen onnistumisista tai haasteista? 

 

Lopuksi 

Hankinnan kehittäminen vaatii selkeää näkemystä, suunnitelmallisuutta ja yhteistyötä niin yrityksen sisällä kuin toimittajien kanssa. Pienilläkin askelilla voi saada aikaan merkittäviä tuloksia, kun kehittämiseen suhtaudutaan systemaattisesti ja tavoitteellisesti. 


Haluatko viedä hankintasi uudelle tasolle? 👉 Tutustu hankinnan kehityspalveluihini ja ota ensiaskeleet kohti kilpailuetua! 








22 katselukertaa0 kommenttia

Viimeisimmät päivitykset

Katso kaikki

Comments


Post: Blog2_Post
Leaders Beacon Group Logo
bottom of page