Miksi visiossa “sinä” on törkeän hyvä sana?

Useimmat visiot ja missiot puhuvat organisaation itsensä kautta: “Me haluamme olla…” tai “Me tarjoamme…” Mutta kun haluat oikeasti vaikuttaa, on tärkeämpää puhutella niitä, joille työtäsi teet.

Asiakas, käyttäjä, sidosryhmä – he haluavat tietää, mitä sinä voit tehdä heidän hyväkseen. Siksi ”sinä”-muodon käyttö tekee visiosta ja missiosta voimakkaampia: se siirtää huomion pois organisaatiosta ja itsestäsi kohti lopputulosta. Se rakentaa suhdetta ja tuo viestin lähemmäs.

Tämä blogi on esimerkki siitä. Kun käänsin ajatteluni oman roolini kuvauksesta kohti asiakkaan onnistumista, sanat kirkastuivat. Kyse ei ole enää siitä, mitä minä teen – vaan siitä, mitä sinä voit saavuttaa.

Miksi "sinä' on törkeän hyvä sana??

Kun haluat kehittää toimintaa, tavoite ei ole vain parempi prosessi tai siistimpi strategiadokumentti. Tavoite on toiminnan vaikuttavuus – mitattava lisäarvo, joka näkyy liiketoiminnassa.

Haluat tehdä valintoja, jotka parantavat kannattavuutta, tekemisen tehokkuutta ja rakentavat kilpailuetua. Niinpä tarvitset suunnan, johon voit sitoutua. Vision, mission ja arvot, jotka ohjaavat juuri sinun yksikkösi tai organisaatiosi tekemistä.

Usein nuo sanat kuulostavat abstrakteilta. Mutta kun ne sanoitetaan oikein, niistä tulee käytännön työkaluja hankinnan suorituskyvyn kehittämiseen.

.Tässä esimerkki omasta polustani. Ehkä se inspiroi sinuakin.

Kun pysähdyin, kolme asiaa kirkastui

Olin pitkään tiennyt, mitä teen ja miksi. Mutta vasta kun pysähdyin oikeasti miettimään, mitkä arvot ohjaavat tekemistäni ja mikä on työn lopullinen tarkoitus, löysin ytimeeni kolme sanaa:

• Vaikuttavuus – asiakkaalle mitattavaa hyötyä.

• Yhteistyö – ei projekteja, vaan kumppanuuksia.

• Inhimillisyys – ihmiset ensin, myös muutoksessa.

Näiden päälle syntyivät visio, missio ja tavoite – ei itseni, vaan asiakkaan näkökulmasta:

Visio

Sinä onnistut hankinnassa – vaikuttavasti, yhdessä ja inhimillisesti.

Missio

Kehitämme hankintaasi tuloksellisesti, joustavasti ja käytännönläheisesti – yhdessä.

Tavoite

Luoda sinulle kestävää arvoa hankinnan kautta – liiketoiminnalle, ihmisille ja yhteistyölle.

Mitä tämä tarkoittaa sinulle?

Kun sinulla on kirkas visio ja suunta hankinnan kehittämiselle, voit:

• kohdistaa toimenpiteet oikein

• sitouttaa sidosryhmät yhteiseen päämäärään

• mitata tuloksia liiketoimintavaikutusten kautta

• erottautua kilpailussa – ei vain hinnalla, vaan toimintatavalla

Kyse ei ole vain hankinnan johtamisesta, vaan sen suorituskyvyn nostamisesta uudelle tasolle. Kyvykkyydeksi, joka luo kilpailuetua.

Miltä sinun visiosi kuulostaa?

Jos et ole vielä sanoittanut sitä oman asiakkaasi näkökulmasta – mitä arvoa hankintasi tuottaa, miten se tukee liiketoimintaa ja mitä se mahdollistaa – nyt on hyvä hetki pysähtyä sen äärelle.

Mitä minä voin tarjota?

Selkeä ja jaettu suunta ei ole pelkkä visio paperilla. Se on käytännön työkalu, joka ohjaa päätöksiä, priorisointia ja yhteistyötä. Jos haluat tukea sen sanoittamiseen, voin auttaa. Koska kun suunta on kirkas, myös tekeminen on vaikuttavaa..

Minun asiantuntemukseni, työkaluni ja palveluni – fasilitointi, koulutus, konsultointi, interim ja analytiikka – ovat vain keinoja sinun päämääräsi toteuttamiseen. En ole paikalla tekemässä esityksiä, vaan auttamassa sinua saavuttamaan tuloksia, jotka kestävät aikaa.

Lopuksi: Sinulle kirkas suunta, minulle mahdollistajan rooli

Minun tehtäväni ei ole määritellä, mitä sinä haluat saavuttaa – vaan auttaa sinua sanoittamaan se itse. Olen tässä vain mahdollistaja: fasilitoimassa ajatteluasi, haastamassa tarvittaessa ja sparraamassa kiteytyksiä kirkkaaksi

Varaa sparrausaika (=tätä kannattaa kokeilla), lähetä yhteyspyyntö tai soita!

📅 Varaa aika maksuttomaan sparraukseen. Keskustelu ei sido mihinkään, mutta voi avata uuden suunnan.

Varaa aika maksuttomaan sparraukseen!

📧 Ota yhteyttä suoraan:

Sähköposti: lauri.vihonen@leadersbeacon.fi

Puhelin: +358 50 4381912

Verkkosivut: www.leadersbeacon.fi

Jätä yhteyspyyntö tästä

Ystävällisin terveisin

Lauri Vihonen

Miksi visiossa “sinä” on törkeän hyvä sana? -blogin kirjoittaja

Olen kirjoittanut yli 200 blogia hankinnan kehittämisestä, roolista ja mahdollisuuksista – kokemuksiin, virheisiin ja onnistumisiin perustuen.

Jos harkitset hankinnan kehittämistä tai tunnistit haasteita omassa organisaatiossasi, suosittelen tutustumaan kirjoituksiini. Niistä löydät konkretiaa, oivalluksia ja käytännön vinkkejä eri tilanteisiin ja toimialoille.

📚 Blogit löydät täältä