Mitä on ajattelukumppanuus?
- Lauri Vihonen
- 15.5.
- 2 min käytetty lukemiseen
Yhä useammat yritykset eivät kaipaa valmista mallia tai konsulttiraporttia – vaan kumppania, jonka kanssa ajatella yhdessä. Ajattelukumppanuus on yhteistyön muoto, joka perustuu dialogiin, luottamukseen ja yhteiseen oivaltamiseen. Mutta mitä kaikkea ajattelukumppanuus voi tarkoittaa? Ja miten se eroaa esimerkiksi coachingista, sparrauksesta tai fasilitoinnista?
Ajattelukumppanuus on uudenlainen tapa tehdä yhteistyötä. Se syntyy tilanteista, joissa asiakkaalla on tarve jäsentää tilannetta, tunnistaa vaihtoehtoja tai rakentaa yhteistä ymmärrystä jonkin tärkeän teeman ympärille. Tyypillisiä tilanteita ovat esimerkiksi strategian tarkentaminen, toimintamallien kehittäminen tai vaikeiden päätösten valmistelu.
Ajattelukumppanuus voi sisältää elementtejä sparrauksesta, fasilitoinnista tai coachingista – mutta se ei ole suoraan mikään niistä.
"Jos sinulla on ajatus, mutta sanat puuttuvat – autan sinua löytämään ne."

Yhteistyötä, ei ohjausta – miten ajattelukumppanuus eroaa coachingista?
Coaching on tärkeä ja arvokas lähestymistapa, jossa korostuu yksilön oma ajattelu, tavoite ja kehityspolku. Coach ei anna sisältöneuvoja eikä johda ajattelua, vaan auttaa kysymysten ja rakenteen avulla yksilöä löytämään vastauksia itse.
Ajattelukumppani sen sijaan voi osallistua myös sisällöllisesti. Hän voi tuoda keskusteluun omia näkemyksiään, kokemustaan tai vaihtoehtoisia malleja – ei valmiina ratkaisuna, vaan ajattelua rikastavana elementtinä. Kumppanuus ei ole yksilöprosessi, vaan usein yhteinen työskentelytilanne, jossa molemmat oppivat ja rakentavat.
Ajattelukumppanuuden muotoja
Ajattelukumppanuus voi toteutua monin tavoin:
Yhteissuunnitteluna: esim. strategiatyöpaja, jossa ei vain fasilitoida, vaan rakennetaan ajatuksia yhdessä.
Sparraavana dialogina: esim. johdon keskustelukumppani muutostilanteessa.
Ajattelun jäsentäjänä: esim. uuden roolin, vastuun tai projektin alkuvaiheessa.
Luottokaverina: kuin “kilauta kaverille” -momentti, kun halutaan testata ajatusta turvallisesti.
Yhteistä näille on keskinäinen luottamus, ajattelun tilan luominen ja halu päästä yhdessä pidemmälle kuin yksin pääsisi.
"Jos sinulla on tarve, mutta suunta on vielä hahmoton – kuljen rinnallasi, kunnes se tarkentuu."
Miksi juuri Lauri ajattelukumppaniksi?
Moni sanoo osaavansa sparrata – mutta harva todella yhdistää ajattelun syvyyden, kokemuksen laajuuden ja kyvyn kiteyttää asiat kirkkaiksi sanoiksi.
Lauri tuntee hankinnan, strategian ja toimintamallien arjen sekä johtamisen realiteetit. Hän osaa liikkua sujuvasti asiantuntijan, fasilitaattorin ja kehittäjän rooleissa – mutta ennen kaikkea: hän osaa kuunnella, kysyä ja jalostaa yhdessä syntyviä ajatuksia selkeiksi oivalluksiksi.
"Jos kaipaat keskustelukumppania, joka ymmärtää sekä sisältöä että ihmisiä – silloin tarvitset ajattelukumppania."
Yhteenveto
Ajattelukumppanuus on joustava ja inhimillinen tapa kehittää, suunnitella ja jäsentää – yhdessä. Se on
enemmän kuin sparraus, koska siinä rakennetaan uutta, ei vain kommentoida,
toisin kuin coaching, koska ajattelu on yhteistä eikä yksilön prosessi,
enemmän kuin fasilitointi, koska mukana on myös kumppanin oma ajattelu ja näkemys.
Yhteistyön maailma on muuttumassa. Tarvitsemme yhä useammin rinnalla ajattelevia ihmisiä – ei vain ohjaajia tai toteuttajia.
Kenet sinä kutsuisit ajattelukumppaniksi?
📅 Olen ajattelukumppanisi - varaa aika maksuttomaan sparraukseen kanssani. Keskustelu ei sido mihinkään, mutta voi avata uuden suunnan.
📧 Ota yhteyttä suoraan:
Sähköposti: lauri.vihonen@leadersbeacon.fi
Puhelin: +358 50 4381912
Verkkosivut: www.leadersbeacon.fi
Ystävällisin terveisin
Lauri Vihonen
Hankintapäättäjien ajattelukumppani.

Olen kirjoittanut yli 200 blogia hankinnan kehittämisestä, roolista ja mahdollisuuksista – kokemuksiin, virheisiin ja onnistumisiin perustuen.
Jos harkitset hankinnan kehittämistä tai tunnistit haasteita omassa organisaatiossasi, suosittelen tutustumaan kirjoituksiini. Niistä löydät konkretiaa, oivalluksia ja käytännön vinkkejä eri tilanteisiin ja toimialoille.
Comments