Tästä se alkoi: mitä tapahtui, kun uskalsin verkostoitua uudella tavalla.

Lähetin avoimia kutsuja mielenkiintoisille henkilöille. Se kannatti – ja se voi olla paljon helpompaa kuin kuvittelet. Viisi lyhyttä kohtaamista osoittivat, miten paljon voi saada aikaan vain kuuntelemalla ja jakamalla ilman agendaa.

Verkostoitumisen välitilinpäätös – viisi kohtaamista, viisi oppia

Tämän blogin kirjoittamiseen minut inspiroi oma pieni kokeiluni: päätin verkottua avoimesti ja matalalla kynnyksellä, ilman agendaa tai myyntitavoitteita. Vain kuunnellen, jakaen ja oppien. Nyt takana on viisi kohtaamista viiden ainutlaatuisen asiantuntijan kanssa. Tässä pieni välitilinpäätös, joka toivottavasti rohkaisee myös sinua kokeilemaan samaa.

Miten teen tämän käytännössä - tästä se alkoi?

• Avoin kutsu: laitan viestin tai ehdotuksen yhteydenotosta (email, MS Bookings)

• Matala kynnys: 15 minuuttia löytyy aina (ajassa pysyminen vapauttaa)

• Kuuntelu ja jakaminen: Keskustelun keskiössä ei ole myynti tai ostaminen, vaan kuuntelu ja jakaminen (kumpikin kertoo ja kuuntelee)

Alla viiden kohtaamisen tarinat – jokainen opetti jotain arvokasta.

1 Syväosaaja hankinnan, järjestelmien ja muutosjohtamisen maailmasta

Kuvaus: Asiallinen ja tarkka keskustelukumppani, jolla on poikkeuksellisen laaja ja syvä osaaminen. Taustalla “Hyvästä Parempi” -työpolku ja arvoihin nojaava tapa toimia.

Oppi: Yksityiskohdilla on merkitystä. Asiantuntijuus ei huuda itseään – se puhuu arvokkuudellaan, asiantuntemuksellaan ja kyvyllään nostaa keskustelun tasoa.

2 Suorituskyvyn hankkija

Kuvaus: Monivaiheinen ja rikas uratarina. Taustalla ajattelu, jossa hankinnan ytimessä on suorituskyvyn ja vaikuttavuuden hankkiminen, ei vain tavaroita ja palveluita.

Oppi: Suorituskyvyn hankinnan periaatteita voisi – ja pitäisi – soveltaa myös tavalliseen hankintaan. Ajattelumalli, jossa keskiössä on lopputulos, ei toimitettava tuote.

3 Myyntijohtaja – suoruuden ja selkeyden mestari

Kuvaus: Keskustelu oli välitön, avoin ja suorasukainen – mutta samalla lämmin ja arvostava. Taustalla vahva kokemus tiedon jalostamisesta asiakkaan hyödyksi.

Oppi: Aitous toimii. Kun menee suoraan asiaan ja puhuu asiakkaan hyödyistä, syntyy luottamus nopeasti. To the point -ajattelu voi olla erittäin asiakaslähtöistä.

4 Vastuullisuuskonsultti, joka tekee vaikutuksen

Kuvaus: Uskomattoman selkeä ajattelija, joka pystyy tiivistämään monimutkaiset vastuullisuusteemat kirkkaiksi oivalluksiksi. Vahvasti verkottunut, substanssinsa syvästi tunteva.

Oppi: Arvon kirkastaminen vaatii selkeyttä. Monimutkaisista asioista pitää voida puhua yksinkertaisesti – silloin syntyy ymmärrystä, vaikuttavuutta ja luottamusta.

5 Kokenut mikroelektroniikan sourcing-ammattilainen

Kuvaus: Pitkä kokemus ja yrittäjämäinen asenne loivat kiinnostavan yhdistelmän. Taustalla vahva kyky tunnistaa mahdollisuuksia ja soveltaa niitä käytäntöön.

Oppi: Kokemus ei ole vuosien määrä vaan se, miten niitä on käytetty. Yrittäjämäinen ote tekee sourcingista strategista, liiketoimintaa edistävää tekemistä.

Lopuksi: Rohkaisen sinua kokeilemaan

Verkottumisen ei tarvitse olla vaikeaa tai aikaa vievää. Kun annat 15 minuuttia ajastasi ja kuuntelet avoimella mielellä, voi saada takaisin oivalluksia, inspiraatiota ja uusia näkökulmia.

Rohkaisen sinua kokeilemaan:

• Laita viesti jollekin, jonka ajatukset kiinnostavat.

• Sovi lyhyt keskustelu – ei tarvitse olla täydellistä tai suunniteltua.

• Kuuntele, jaa – ja huomaat oppivasi enemmän kuin arvasit.

Kannattaa verkostoitua (=kokeile), lähetä yhteyspyyntö tai soita!

Verkostot eivät ole vain kontakteja – ne ovat kohtaamisia, jotka muuttavat ajattelua.

📅 Varaa verkottumisaika. Keskustelu ei sido mihinkään, mutta voi avata uuden suunnan.

Varaa verkottumisaika Laurin kanssa

📧 Ota yhteyttä suoraan:

Sähköposti: lauri.vihonen@leadersbeacon.fi

Puhelin: +358 50 4381912

Verkkosivut: www.leadersbeacon.fi

Jätä yhteyspyyntö tästä

Ystävällisin terveisin

Lauri Vihonen

Tästä se alkoi: mitä tapahtui, kun uskalsin verkostoitua -blogin kirjoittaja

Olen kirjoittanut yli 200 blogia hankinnan kehittämisestä, roolista ja mahdollisuuksista – kokemuksiin, virheisiin ja onnistumisiin perustuen.

Jos harkitset hankinnan kehittämistä tai tunnistit haasteita omassa organisaatiossasi, suosittelen tutustumaan kirjoituksiini. Niistä löydät konkretiaa, oivalluksia ja käytännön vinkkejä eri tilanteisiin ja toimialoille.

📚 Blogit löydät täältä