Business Case: tee osuvia toiminnan kehittämisehdotuksia
Yksilöllisessä verkkokoulutuksessa opit rakentamaan päätösesityksiä siten, että päätöksentekijä voi helpommin arvottaa niitä ja arvioida niiden taloudellisia ja muita vaikutuksia.
Koulutuksen kuvaus
Valmennuksen tavoitteena on kehittää toimintamallia mitä käyttäen voit jäsentää, analysoida ja täsmentää kehitysideaasi sekä dokumentoida ideasi siten, että sen perustelut on kuvattu suoraviivaisella ja yhdenmukaisella tavalla. Tämä liittyy erityisesti investointi-, panostus- ja erilaisten muutosesityksien kustannushyötyanalyyseihin ja päätösesityksiin (Business Case).
Työpajassa saat käytännön työkaluja mm. seuraaville alueille:
- Rakennat käytännön mallin, jota voit luontevasti hyödyntää oman toimintasi kehittämisessä
- Saat näkemyksen siitä, milloin Business Case on hyvä liittää kehitysehdotukseen.
- Opit jäsentämään eri toimintavaihtoehtoihin liittyviä taloudellisia näkökohtia, tunnistamaan riskitekijöitä ja niiden lievennyskeinoja.
Päätöksentekijän kannalta keskeinen tarve on nähdä heille tuotavissa päätösesityksissä riittävästi faktoja, jonka perusteella he voivat keskittyä itse asiaan ja tehdä parempia päätöksiä - usein myös toiminta nopeutuu. Päätösesityksessä pitää asiasubstanssin lisäksi (mitä ja miksi tehdään) on mukana myös riittävillä faktoilla varustettu Business Case (mitä vaikutuksia, mm. hyödyt, kustannukset, riskit, aika, laajuus, kovat ja pehmeät tekijät).
Koulutuksen sisältö
Ennen koulutusta
- asetetaan oppimistavoitteet, räätälöidään sisältö, sovitaan rakenne ja kesto
Koulutus
Avaus
Valmennuksen tavoite, sisältö ja tuotokset
Hyvä kehitysehdotus
Hyvä kehitysehdotus auttaa tekemään päätöksen
Hyvä kehitysehdotus kertoo tarinan
Tehtävä: Millainen on hyvä kehitysehdotus ja tunnista hyvän kehitysehdotuksen tärkeimmät ominaisuudet oman yrityksesi näkökulmasta.
Kehitysehdotuksen rakentaminen ja esittäminen
Liiketoimintatarve, sen kuvaus ja aikataulu
Kehitysehdotuksen esittäminen laskelmana
Kehitysehdotuksen toteutus ja mittarit
Tiivistelmä, päätösesitys ja johdon tiivistelmä
Ttehtävä: Rakenna yrityksessäsi käytettävän kehitysehdotuksen runko ja sen työpohjat.
Kehitysehdotuksen kuvaaminen laskelmana
Laskelmaa tehtäessä huomioon otettavia asioita: faktapohjaisuus, yksinkertaisuus, konkretia
Tehtävä: Tee yrityksesi käyttöön sopiva laskelman runko ja siihen liittyvän suoritesivun soveltamisohje.
Kehitysehdotuksen käsittelyprosessi
Kehitysehdotuksen rakentamisen vaiheet
Kehitysehdotuksien käsittelymalli
Käsittelyprosessin pelisäännöt ja elinkaaren vaiheet
Tehtävä: Kuvaa kehitysehdotuksien käsittelyprosessin pelisäännöt yrityksesi näkökulmasta
Päätös
Koulutuksen tuotos ja jatkotoimet
Koulutus pähkinänkuoressa
- Yksilöllinen verkkokoulutus: koulutuksen alussa osallistuja tekee kouluttajan kanssa yksilöllisen oppimissuunnitelman.
- Osallistujien lukumäärä: 1. Jos osallistujia on useita, kysy määräalennuksia!
- Hintaan lisätään arvonlisävero 24%. Koulutus laskutetaan tilauksen vahvistamisen yhteydessä. Saat verkkotunnukset 48 tunnin kuluessa koulutusmaksun maksamisesta ja ne ovat voimassa 4 kuukautta.
- Otamme sinuun yhteyttä 24 tunnin kuluessa tilauksesta.