Liiketoimintalähtöinen toimittajien johtaminen: toimintamallit, työkalut (2 pv)
Toimittajien johtaminen pitää hallita, koska 2/3 yrityksen liikevaihdosta on tulee ulkoisilta resursseilta, toimittajilta.Ammattimaisella toimittajien johtamisella voidaan merkittävästi parantaa yrityksen kannattavuutta ja sen tuottamaa arvonlisää. Toimittajien johtaminen on yksi yleisimpiä nopeasti toteuttavia kehityskohteita, jonka tulos näkyy lähes välittömästi.
Asiakaskohtainen koulutus on aina räätälöity, kunkin organisaation tavoitteisiin sovitettu. Koulutuksen pituus on yleensä 2 päivää, mutta koulutus voidaan toteuttaa 1-3 päivässä yhdessä tai useammassa osassa. Voidaan toteuttaa lähi-, etä- ja monimuotokoulutuksena.
Koulutuksen kuvaus
Mitä osaat koulutuksen jälkeen?
- Valmennuksen jälkeen ymmärrät toimittajien hallinnan kokonaiskuvan, toimintamallit ja työkalut
- Tunnistat kehityskohteita ja rakennat toimittajien hallinnan kehityssuunnitelman
- Teet toimenpiteitä, mitä tuottavat välitöntä hyötyä
Kenelle toimittajien johtamisen koulutus on tarkoitettu?
- Kaikille, joiden tehtäviin liittyy toiminta ulkoisten resurssien, toimittajien kanssa
- Haluaa ymmärtää toimittajien roolia ja yhteistoimintaa paremmin
- Kaikille, jotka haluavat parantaa yrityksen tulosta ja arvonlisää
- Ostosta ja muista yrityksen toiminnoista tuleville
Mitä osia koulutuksssa on?
- Valmennus alkaa orientaatiotehtävällä ja osaamisen testauksella
- 8 moduulia, joissa 25 teemavideota
- 7 valmennuksen yksilöllistävää pohdintatehtävää
- Kehityssuunnitelman rakentaminen
- Valmennuksen lopussa opitun testaaminen
- Keskeiset työkalut sisältävä aineistopankki
Valmennuksessa voidaan hyödyntää verkkokoulutuksen oppimisympäristöä ja aineistopankkia.
Miksi toimittajien johtamisen koulutukseen kannattaa osallistua?
- Ymmärrä toimittajien johtamisen kokonaiskuva ja mahdollisuudet, toimintamallit ja työkalut
- Rakenna yksilöllistävien pohdintatehtävien avulla toimittajien hallinnan kehityssuunnitelma
- Aloita suunnitelman toteuttaminen ja tee tunnistamasi toimenpiteet, jotka tuovat välitöntä hyötyä
- Jatka kehittymistä syventämällä osaamistasi esimerkiksi IT-toimittajien johtamiseen, ostoanalytiikkaan (spend management) tai parempien Business Case -rakentamiseen
Teemat ja moduulit
Asiakaskohtaisen koulutuksen sisältö, kesto ja toteutustapa räätälöidään aina kunkin yrityksen tarpeiden mukaan. Toteutuksessa voidaan hyödyntää osia verkko- tai monimuotokoulutuksesta.
Ennen koulutusta
- asetetaan oppimistavoitteet, räätälöidään sisältö, sovitaan rakenne ja kesto
Koulutus
Toimittajien johtamisen perusta
- Toimittajien johtamisen lähtökohtia
- Toimittajien johtamisen kehittämisen keskeiset kysymykset
- Toimittajien ja toimitusketjun johtamisen tavoitteita
Toimittajien johtamisen prosessi
- Toimittajahallinnan yhteys yrityksen strategiaan
- Toimittajien johtamisen konsepti
- Toimittajien johtamisen ja kehittämisen prosessit
Toimittajien hallinnan käynnistäminen
- Toimittajien hallinnan käynnistäminen projektina
Ymmärrys ja oivallus
- Toimittajamarkkinan ymmärtäminen
- Hankinta-alueiden ja toimittajien luokittelumalli
- Luokittelun tekeminen käytännössä
Ideointi ja innovointi
- Kehitysvaihtoehtoja luokittelun perusteella
- Esimerkkejä
- Toimittajan asiakassegmentointi
- Vaihtoehtojen tunnistaminen
Toimeenpano
- Toteutussuunnitelman laatiminen
- Toiminnallisen muutoksen johtaminen
- Onnistunut muutosprojekti
Toteutus, arviointi ja jatkuva kehittäminen
- Jatkuvan kehittämisen näkökulmia
- Kehittämistavoitteet
- Erityiskysymyksiä: Yhteissuunnittelu ja toimittajasuhteen päättäminen
- Tapaamisrakenne ja tiimin perustaminen
- Viestinnän ydinasiat
Riskienhallinta
- Riskienhallinta toimittajien johtamisessa
- Riskienhallintamalli ja -prosessi
- Riskienhallintaohje
Koulutuksen jälkeen
- koulutuksen yhteenveto ja palaute
- sovitaan kehittämisen jatkotoimet
Koulutus pähkinänkuoressa
- Tiimi- ja asiakaskohtaisesti räätälöitävä valmennus. Ennen koulutusta sovitaan tavoitteet, sisältö, rakenne ja kesto. Koulutukseen voi sisältyä ennakko-, väli- ja lopputehtäviä sopimuksen mukaan sekä koulutusaineisto
- Kesto 2 päivää, voidaan toteuttaa 1-4 osassa lähi-, monimuoto- tai etäkoulutuksena. Osallistujien lukumäärä: ryhmän koko enintään 15
- Koulutus laskutetaan yhdessä erässä noin kaksi viikkoa ennen sen alkua ja se on mahdollista peruuttaa kuluitta 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua.
- Hintaan lisätään arvonlisävero 24%. Asiakas vastaa matka-, tila- ja muista käytännön järjestelyistä ja niiden kustannuksista. Koulutuspaikan sijainnin mukaan voidaan veloittaa matkakustannukset.
- Otamme sinuun yhteyttä 24 tunnin kuluessa tilauksesta.
