KONSULTOINTI

LÄHI-, ETÄ- JA 
MONIMUOTOKONSULTOINTI

Konsultointimme arvontuotto sinulle perustuu monialaiseen osaamiseen, missä yhdistämme eri alojen osaamista uudella tavalla. Esimerkiksi hankinta hyötyy tietohallinnon palvelujohtamisen malleista, tietohallinto puolestaan toimittajien johtamisen malleista ja kummatkin muutosprojektiosaamisesta. Toimeksianto tehdään yhdessä asiantuntijoidesi kanssa heidän osaamistaan kasvattaen. Asiakkaamme sanovatkin, että tuotamme merkittävää lisäarvoa.

ESIMERKKEJÄ TOTEUTUKSISTA

Hankinnan kategoriaosaamisen ja kategoriastrategian kehittäminen (etäkonsultointi)
Uuden sukupolven ostoanalytiikkaratkaisun kehittäminen (monimuotokonsultointi)
IT-palvelujohtamisen toimintamallien toteuttaminen käytännössä (lähikonsultointi)
Hankinnan kehittäminen (lähikonsultointi)
Strategian kirkastaminen osallistavilla menetelmillä (monimuotokonsultointi)
Laajan toiminnan digitalisointiprojektin ohjaus (monimuotokonsultointi)
Asiakkaina sekä yrityksiä että julkisen sektorin organisaatioita.