TEHOKASTA HANKINTAA JA PYSYVÄÄ KILPAILUETUA
Asiantuntijalta, joka yhdistää strategian ja käytännön sekä auttaa saavuttamaan kestäviä tuloksia.
Strategisia ratkaisuja, käytännönläheisiä työkaluja ja kestävää kehitystä
Hankinta on yrityksen kasvun, kilpailukyvyn ja kestävän kehityksen tärkeä tekijä. Autan organisaatioita hyödyntämään hankinnan potentiaalin strategisilla ratkaisuilla, konkreettisilla toimenpiteillä ja tiedolla johtamisella.
​
Perinteisesti painopiste on usein asiantuntijan työssä, kalvoissa tai analyysissä. Meidän mallimme kääntää asetelman päälaelleen: et osta osaamista, vaan lopputulosta. Siksi jokainen palvelumme on rakennettu niin, että sen lähtökohtana on tavoitteesi tai ongelmasi, se sisältää käytännöllisen ja selkeän etenemisen ja päättyy näkyvään, mitattavaan, konkreettiseen hyötyyn.​​​
​
Lähdetään yhdessä kehittämään hankintaanne seuraavalle tasolle – kohti mitattavia tuloksia ja pysyvää kilpailuetua.
MIKSI HANKINTA ON TÄRKEÄÄ?
Hankinta parantaa kannattavuutta, kasvattaa kilpailukykyä ja tukee kasvua.
Yrityksesi ulkopuolelta hankittavien tuotteiden ja palveluiden osuus voi olla merkittävä, usein yli 60 % liikevaihdosta. Siksi hankinnan kehittäminen on keskeinen keino parantaa kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja optimoida pääoman käyttöä.
​
Hyödynnätkö jo täysimääräisesti hankinnan tarjoamat mahdollisuudet?
MITÄ HANKINNAN KEHITTÄMISELLÄ VOIDAAN SAAVUTTAA?
Hankinnan kehittäminen tuo säästöjä, tehokkuutta ja kestävyyttä.
Hankinnan kehittäminen tuo mitattavissa olevia kustannussäästöjä, jotka parantavat kannattavuutta. Systemaattinen toimittajaverkoston ja riskien hallinta auttaa vastaamaan muutoksiin, turvaa toiminnan jatkuvuuden ja tehostaa yrityksen toimintaa.
Hankinta varmistaa toimitusketjun vastuullisuuden ja vaatimustenmukaisuuden. Lisäksi toimittajilta saadaan osaamista ja resursseja, jotka tukevat yrityksen kasvua sekä uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä.
Aloita hankinnan kehittäminen nyt ja varmista kilpailuetusi!
MITEN HANKINNAN KEHITTÄMINEN ONNISTUU?
Hankinnan kehittäminen perustuu selkeään strategiaan ja dataan.
Hankinnan kehittäminen alkaa selkeän strategian luomisesta, joka pohjautuu nykytilan analyysiin ja liiketoiminnan tavoitteisiin. Strategian tueksi määritellään toimintamallit, kehitetään toimittajayhteistyötä ja hyödynnetään dataa päätöksenteossa. Jatkuva seuranta ja oppiminen varmistavat kestävät tulokset.
Oletko valmis ottamaan seuraavan askeleen kohti strategista hankintaa?
MITÄ TAITOJA HANKINNAN KEHITTÄMINEN EDELLYTTÄÄ?
Hankinnan kehittäminen vaatii substanssiosaamista, datan ymmärtämistä ja muutoskyvykkyyttä.
Hankinnan kehittämisessä korostuvat substanssiosaaminen, faktoihin perustuva päätöksenteko sekä ihmissuhde- ja neuvottelutaidot, joita tarvitaan hedelmällisessä sidosryhmä- ja toimittajayhteistyössä. Muutoskyvykkyys ja resilienssi auttavat sopeutumaan muutoksiin. Data-analyysi tukee tehokkuutta. Kyseisten taitojen strateginen yhdistäminen varmistaa sen, että liiketoiminnan tavoitteet saavutetaan.
Onko yritykselläsi riittävät valmiudet kehittää hankintaa?
PALVELUT, JOTKA YHDISTÄVÄT STRATEGIAN JA SEN TOTEUTUKSEN
Hankinnan kehittämisen palvelukokonaisuus - tuloksilla on väliä
Moderni hankinnan kehittämispalvelu, jossa palvelut on jaettu loogisiin teemoihin ja jokainen palvelu tähtää selkeään lopputulokseen – ei raporttipinoihin tai irrallisiin työpajoihin.
​
Kaikki palvelut toteutetaan sinun tarpeittesi mukaisessa laajuudessa:
-
S – Startti: lyhyt projekti, jossa saat suunnan ja voit jatkaa itse tai kevyellä tuellani
-
M – Yhteistyöprojekti: fasilitoin, valmennan, toimin projektipäällikkönä
-
L – Interim: otan vetovastuun projektin toteuttamisesta
​
​
Maksuton hankinnan tilannekartoitus​
Autan sinua saamaan nopeasti selkeän kuvan hankinnan nykytilanteesta, kehitystarpeista ja mahdollisista etenemisvaihtoehdoista.
-
1 h Teams-työpaja
-
Kirjallinen yhteenveto ja alustava tavoitemäärittely
-
30–60 min jatkotapaaminen, jossa käydään yhteenveto yhdessä läpi​
Kartoitus on maksuton, eikä velvoita sinua jatkoon.​
OTA YHTEYTTÄ
Kun haluat kehittää toimintaasi tai sparrata ajatuksiasi, ota yhteyttä!
Lauri Vihonen, +358 50 4381912, lauri.vihonen@leadersbeacon.fi
