PALVELUT, JOTKA YHDISTÄVÄT STRATEGIAN JA SEN TOTEUTUKSEN
Hankinnan tuloksellista ja käytännönläheistä kehittämistä.
Jos tulet PK-yrityksestä, tutustu myös PK-yrityksille suunniteltuun palveluun.

HANKINNAN KEHITTÄMISTÄ, JOSSA LOPPUTULOS ON TÄRKEIN
Liiketoimintasi hyötyy todellisista muutoksista, päätöksistä ja tuloksista, ei kalvoista tai palavereista. Siksi palveluni perustuvat ajatteluun: mitä haluamme saada aikaan ja miten sinne päästään.
Miten tämä toimii käytännössä?
-
Ymmärrämme tavoitteen
-
Muotoilemme palvelun lopputuloksen mukaan
-
Toimitamme selkeän polun ja käytännön työn
-
Arvioimme lopputuloksen yhdessä
Kenelle tämä sopii?
-
Kun etsit nopeita ja vaikuttavia parannuksia hankintaan
-
Kun haluat kehitystyön olevan käytännöllistä ja osallistavaa
-
Kun haluat keskittyä lopputulokseen
-
Kun haluat konkreettisia ratkaisuja, ei konsulttijargonia
Miksi tämä toimii?
-
Nopea aloitus – ei raskaita valmisteluja
-
Valmiit rungot ja työkalut – ei tarvitse aloittaa tyhjästä
-
Fasilitoiva ja osallistava ote – oivallukset ja sitoutuminen syntyvät yhdessä
-
Lopputulos ensin -ajattelu – sinulle syntyy aitoa hyötyä

PALVELUT ON JAETTU LOOGISIIN TEEMOIHIN
Hankinnan käynnistäminen ja suuntaaminen
-
Käytännön malli, selkeät roolit, yhteinen kehityssuunta
-
Esim. johtoryhmän työpaja, kehityssuunnitelma, interim-tuki
Hankintatoimen tehostaminen
-
Lisää vaikuttavuutta, tuloksia ja yhteistyötä
-
Esim. tehostusohjelma, kategoriatyön kehitys, toimittajamallit
Kategoriajohtaminen
-
Selkeä rakenne, yhteinen tekeminen, priorisointi
-
Esim. 30, 60, 90 päivän ohjelmat, kategoriatiimin kehittäminen, sparraus
Toimittajayhteistyö ja kumppanuudet
-
Segmentointi, yhteiskehitys, mittarit
-
Esim. perusta kuntoon 30 päivässä, yhteistyön kehitys 60 päivässä
Sidosryhmäyhteistyö ja vaikuttaminen
-
Yhteinen kieli, roolit, yhteistyömalli
-
Esim. sidosryhmästartti, vuorovaikutuksen energisointi
Tietoon perustuva päätöksenteko
-
Nopeita oivalluksia datasta, säästöjä ja kehitystoimia
-
Esim. spend-analyysisprintti 14 päivässä, kehityspotentiaalin tunnistus 30 päivässä
Sopimusosaaminen ja hankintasopimukset
-
Käytännön tuki, valmennus ja neuvotteluroolit
-
Esim. sopimusvalmennus, ehtojen käytäntöön vienti
Fasilitoitu kehittäminen
-
Prosessien, suunnan ja päätösten selkiyttäminen
-
Esim. kehitystyöpajat, strategiatyön fasilitointi
Tulos ei ole raportti – vaan muutos.
Siksi kaikki palvelut tähtäävät näkyviin vaikutuksiin, nopeaan alkuun ja konkreettiseen etenemiseen.

MAKSUTON 1 TUNNIN HANKINNAN TILANNEKARTOITUS
Saat nopean ja vaikuttavan alun ilman kustannuksia.
Kenelle?
Organisaatioille, jotka pohtivat hankinnan kehittämistä mutta kaipaavat ensin ulkopuolista näkemystä ja selkeyttä seuraaviin askeliin.
Mitä saat?
1. vaihe: maksuton Teams-työpaja (60 min)
-
Käydään läpi hankinnan nykytilanne
-
Tunnistetaan kipukohdat ja mahdollisuudet
-
Määritellään alustava tavoite
-
Keskustellaan sopivista etenemistavoista ja laajuusvaihtoehdoista (S / M / L)
2. vaihe: kirjallinen yhteenveto ja jatkopalaveri (30–60 min)
-
Toimitan kirjallisen yhteenvedon
-
Esittelen alustavan tavoitemäärittelyn ja ehdotuksen etenemisestä
-
Käymme materiaalin läpi
-
Mahdollisuus kysyä, kommentoida ja suunnitella seuraavat askeleet
Miksi tämä kannattaa?
-
Maksuton ja riskitön tapa saada ulkopuolinen näkemys
-
Selkeä suunta ja ehdotus konkreettisista toimenpiteistä
-
Juuri sinulle sopiva etenemismalli:
-
S – Startti: kevyesti eteenpäin omalla porukalla
-
M – Yhteistyöprojekti: fasilitointi, valmennus ja projektinhallinta
-
L – Interim-rooli: ulkopuolinen vetovastuu ja toteutus
-
Kokonaisuus
-
1 h kartoitustyöpaja (Teams)
-
Kirjallinen yhteenveto
-
30–60 min jatkotapaaminen (Teams)
Oletko valmis ottamaan ensimmäisen askeleen?
Tämä ei maksa mitään – mutta voi säästää paljon.