Näin hankinnasta tulee kilpailuetu myös pk-yritykselle
Käytännönläheistä tukea hankinnan kehittämiseen – ilman raskasta byrokratiaa.
Kaikki alkaa ostojen merkityksen ymmärtämisestä
Pk-yrityksen ostoihin voi kulua 50–80 % kokonaiskustannuksista – mutta monessa yrityksessä niitä ei johda kukaan.
Ostot tapahtuvat hajautetusti, sopimukset puuttuvat ja mahdollisuudet kilpailuetuun jäävät käyttämättä.
Hyvä uutinen on: hankinnan kehittäminen ei vaadi raskaita ohjelmia tai vuosien projekteja.Kevyt, konkreettinen ja nopea muutos on mahdollinen – ja siitä alkaa uusi tapa ajatella ostamista liiketoiminnan tukena.
Asiakastarina: Hankinnan kehittäminen – miten päästä liikkeelle ja viedä hankinta osaksi arkea?
Hankinnan kehittäminen ei vaadi raskaita ohjelmia – pienikin liike voi muuttaa ajattelun. Tässä esitellään nelivaiheinen malli ja käytännön esimerkit siitä, miten pk-yritys voi rakentaa hankintakyvykkyyttä askel askeleelta ja tehdä hankinnasta aidon kilpailuedun. Lue koko tarina.
OSTOT OVAT VALTAVA KULUERÄ - JA NIITÄ PITÄÄ JOHTAA
Silti hankinta jää usein ilman selkeää vastuuta tai ohjausta.
Moni pk-yritys tiedostaa ostojen merkityksen, mutta arjessa ostaminen jää muun työn sivutuotteeksi.
Hankintaa ei ohjata strategisesti, sopimukset ovat hajanaisia ja eri yksiköt tekevät tilauksia omilla ehdoillaan.
Tämä johtaa paitsi hukattuihin säästömahdollisuuksiin myös kasvaviin riskeihin.
Asiakastarina: Miten hankinnasta strateginen pk-yrityksessä?
Johtoryhmän oivalluksesta alkoi muutos: hankinta vastuutettiin, ostot koottiin yhteen ja tiedolla johtaminen toi nopeasti hyötyjä. Hankinta nousi osaksi liiketoimintaa. Lue koko tarina.
Jos pohdit hankinnan hankinnan kehittämistä, mutta kaipaat ulkopuolista näkemystä ja selkeyttä seuraaviin askeliin, varaa aika maksuttomaan tilannekartoitukseen.
NOPEAN JA KEVYEN KEHITYSPOLUN VOI ALOITTAA HETI
Usein on jo olemassa kaikki tarvittava – tarvitaan vain suunta ja selkeät ensi askeleet.
Muutos ei tarkoita massiivista kehitysohjelmaa tai uutta järjestelmää. Jo pienillä ja oikeilla toimenpiteillä voidaan:
-
Tietää, mitä ostetaan ja mistä.
-
Sopia yhteiset ostoehdot.
-
Keskittää ostamista fiksusti.
Ensimmäiset hyödyt näkyvät nopeasti – usein jo ensimmäisten kuukausien aikana.
Asiakastarina: Näin suunniteltiin pk-yrityksen hankinnan kehitysprojekti
Kolmen työpajan mallilla rakennettiin selkeä rakenne, konkreettiset kehitysteemat ja vastuujako. Kehitysprojekti ei jäänyt suunnitelmaksi – vaan lähti heti liikkeelle.
Jos pohdit hankinnan hankinnan kehittämistä, mutta kaipaat ulkopuolista näkemystä ja selkeyttä seuraaviin askeliin, varaa aika maksuttomaan tilannekartoitukseen.
RÄÄTÄLÖITY TOTEUTUS - EI MASSARATKAISUA
Hankinnan kehittäminen toimii vain, jos se tehdään yrityksen omilla ehdoilla.
Pk-yritykset ovat erilaisia. Siksi myös hankinnan kehittäminen täytyy räätälöidä yrityksen tilanteeseen, kulttuuriin ja tavoitteisiin sopivaksi.
Tarjoan hankinnan kehittämispalvelun, joka rakentuu aidosti asiakaskohtaisesti – ei valmiista sapluunasta.
Asiakastarina: Kasvu suhdanteista riippumatta – Hankinnan strateginen kehittäminen kilpailueduksi
Valveutunut johto tunnisti hankinnan potentiaalin ja rakensi sen ympärille strategisen kehityspolun. Fokus, osaaminen ja data nostivat hankinnan liiketoimintaa vauhdittavaksi kilpailueduksi – suhdanteista riippumatta. Lue koko tarina.
Jos pohdit hankinnan hankinnan kehittämistä, mutta kaipaat ulkopuolista näkemystä ja selkeyttä seuraaviin askeliin, varaa aika maksuttomaan tilannekartoitukseen.
KÄYTÄNNÖNLÄHEINEN JA KOKEMUKSEEN PERUSTUVA LÄHESTYMISTAPA
Paras ratkaisu on usein selkeä ja käytännössä testattu.
Olen työskennellyt monien pk-yritysten kanssa ja tiedän, mikä toimii käytännössä. Lähestymistapani on sujuva, henkilökohtainen ja keskittyy nopeisiin, konkreettisiin tuloksiin – ilman raskasta hallinnollista taakkaa.
Asiakastarina: Pienillä teoilla iso vaikutus – ja mistä se säästö oikein löytyy?
Pk-yritys keskitti hankintavastuun ja otti käyttöön muutaman yksinkertaisen työkalun. Tulos: toiminta tehostui ja saatiin selvää säästöä – ilman järjestelmäprojekteja tai byrokratiaa. Fiksu tekeminen riittää. Lue koko tarina.
Jos pohdit hankinnan hankinnan kehittämistä, mutta kaipaat ulkopuolista näkemystä ja selkeyttä seuraaviin askeliin, varaa aika maksuttomaan tilannekartoitukseen.
MUUTETAAN HANKINTA KILPAILUEDUKSI - YHDESSÄ
Hankinta voi olla selkeää, tehokasta ja hallittua – myös pk-yrityksessä.
Pk-yrityksille tehokkaampi hankinta voi merkitä
-
alempia kustannuksia
-
parempaa palvelua ja toimitusvarmuutta
-
vähemmän riskejä
-
vähemmän aikaa ja vaivaa ostamiseen
Haluatko ottaa ensimmäisen askeleen? Varaa maksuton tilannekartoitus tai lue lisää PK-yritysten palveluista.
Maksuton hankinnan tilannekartoitus
Autan sinua saamaan nopeasti selkeän kuvan hankinnan nykytilanteesta, kehitystarpeista ja mahdollisista etenemisvaihtoehdoista.
-
1 h Teams-työpaja
-
Kirjallinen yhteenveto ja alustava tavoitemäärittely
-
30–60 min jatkotapaaminen, jossa käydään yhteenveto yhdessä läpi
Laajuusvaihtoehdot jatkolle (S / M / L):
-
S – Startti: suunnitelma ja tuki omalle etenemisesi
-
M – Yhteistyöprojekti: fasilitointi, valmennus, projektinhallinta
-
L – Interim: ulkoinen vetäjä, joka vie kehityksen maaliin
Kartoitus on maksuton, eikä velvoita sinua jatkoon.
OTA YHTEYTTÄ
Kun haluat kehittää toimintaasi tai sparrata ajatuksiasi, ota yhteyttä!
Lauri Vihonen, +358 50 4381912, lauri.vihonen@leadersbeacon.fi
