Hankinnan projektiosaaminen (2 pv): tietoisku projektien tehokkaaseen hallintaan
Tietoisku hankintaprojektien onnistuneeseen johtamiseen (2 pv).
Tässä osallistavassa ja käytännönläheisessä valmennuksessa perehdyt erilaisten hankintaprojektien ammattimaiseen läpivientiin erityisesti hankinnan näkökulmasta. Saat käytännön työkaluja projektin eri vaiheisiin, joita voit hyödyntää välittömästi omassa yrityksessäsi.
Hankinnan projektiosaaminen on kaksipäiväinen räätälöitävä yrityskohtainen lähi-, etä- tai monimuotokoulutus, joka voidaan toteuttaa 1-4 osassa myös monimuotokoulutuksena, osallistujia enintään 15.
Koulutuksen kuvaus
Useimmat hankinnan päätökset edellyttävät muutosta, jotka toteutetaan pieninä tai suurina projekteina. Tämän vuoksi jokaisen hankinnan parissa työskentelevän tulee tuntea projektien johtamisen perusteet erityisesti hankinnan näkökulmasta. Näitä taitoja tarvitaan niin omassa yrityksessä kuin alihankkijoiden ja toimittajien kanssa tehtävissä yhteisprojekteissa.
Tässä osallistavassa ja käytännönläheisessä valmennuksessa perehdyt erilaisten hankintaprojektien ammattimaiseen läpivientiin erityisesti hankinnan näkökulmasta. Saat käytännön työkaluja projektin eri vaiheisiin, joita voit hyödyntää välittömästi omassa yrityksessäsi.
Koulutuksen käytyäsi:
Ymmärrät projektihallinnan perusteet ja osaat soveltaa niitä hankintaan
Tunnet projektiin osallistuvien roolit ja vastuut
Osaat viedä projektin läpi selkeän projektimallin mukaan
Tunnistat projektin riskit ja miten niitä voi lieventää
Koulutus sopii kaikille hankintatoimen ja toimitusketjun hallinnan johto-, kehittämis- tai operatiivisessa tehtävissä toimiville henkilöille, joita tehtäviin liittyy erilaisten projektien läpivienti tai niihin osallistuminen. Valmennukset kaikki esimerkit ja tehtävät liittyvät hankintaan.
Valmennus toteutetaan vuorovaikutteisilla, osallistuvilla menetelmillä, missä opittua tietoa sovelletaan välittömästi käytäntöön. Valmennuksen tuotokset kootaan osallistujien käyttöön tulevaksi Pelikirjaksi, joka auttaa soveltamaan valmennuksen keskeisiä teemoja ja sisältöä käytäntöön.
Koulutuksen ohjelma
Ennen koulutusta
asetetaan oppimistavoitteet, räätälöidään sisältö, sovitaan rakenne ja kesto
Koulutus
Valmennukset tavoitteet
Valmennuksen tavoitteet, ohjelma ja pelisäännöt
Valmennuksen työmenetelmän harjoittelu
SPRINT 1: Mitä odotan valmennukselta?
Projektihallinnan perusteet
Onnistuneen projektin tekijät ja hyötytavoitteet, yhtenäisten työtapojen kehittäminen
Ketterä projektikulttuuri, projektin ohjaaminen, projektikolmio
SPRINT 2: Kehitysalueiden tunnistaminen
Projektimallit, projektien priorisointi ja valinta
Erilaisia projektimalleja, projektisalkun hallinta
Projektin vaiheet ja päätöspisteet, oikean laajuuden löytäminen
SPRINT3: Erilaisten projektien ja niiden erityispiirteiden tunnistaminen
Projektisuunnitelman laatiminen sekä laajuuden, aikataulun ja resurssien hallinta
Projektin lopputulosten kuvaaminen, projektisuunnitelma
Työn osittaminen, muutosten ja laajuuden hallinta
SPRINT4: Projektin oikean laajuuden tunnistaminen
Projektitiimin muodostaminen ja sen johtaminen
Projektin hallintaorganisaatio ja eri roolien tehtävät
Projektityöskentelyn ulottuvuudet projektipäällikön näkökulmasta
SPRINT 5: Projektipäällikön kuusi silmää -harjoitus
Sidosryhmien kanssa työskenteleminen ja sidosryhmäviestintä
Ympäristön ja sidosryhmien hallinta
Projektin viestinnän suunnittelu
SPRINT 6: Sidosryhmäkartan rakentaminen
Esteiden tunnistaminen ja niiden voittaminen
Projektin riskienhallinta
Muutoksen johtaminen
SPRINT7: Esteet ja niiden voittaminen
Yhteenveto
Hankinnan projektiosaamisen kehittämisen seuraavat vaiheet
Koulutuksen jälkeen
koulutuksen yhteenveto ja palaute
sovitaan kehittämisen jatkotoimet
Koulutus pähkinänkuoressa
Tiimi- ja asiakaskohtaisesti räätälöitävä valmennus. Ennen koulutusta sovitaan tavoitteet, sisältö, rakenne ja kesto. Osallistujien lukumäärä: ryhmän koko enintään 15
Kesto 2 päivää, voidaan toteuttaa 1-4 osassa lähi-, monimuoto- tai etäkoulutuksena. Koulutukseen voi sisältyä ennakko-, väli- ja lopputehtäviä sopimuksen mukaan.
Hinta sisältää koulutusaineiston. Koulutus laskutetaan yhdessä erässä noin kaksi viikkoa ennen sen alkua ja se on mahdollista peruuttaa kuluitta 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua.
Hintaan lisätään arvonlisävero 24%. Asiakas vastaa matka-, tila- ja muista käytännön järjestelyistä ja niiden kustannuksista. Koulutuspaikan sijainnin mukaan voidaan veloittaa matkakustannukset.
Otamme sinuun yhteyttä 24 tunnin kuluessa tilauksesta.

