Liiketoimintalähtöinen toimittajien johtaminen: toimintamallit ja työkalut

Liiketoimintalähtöinen toimittajien johtaminen: toimintamallit ja työkalut

600,00 €Price

Toimittajien johtaminen on tärkeää, koska 2/3 yrityksen liikevaihdosta on tulee ulkoisilta resursseilta, toimittajilta. Ammattimaisella toimittajien johtamisella voidaan merkittävästi parantaa yrityksen kannattavuutta ja sen tuottamaa arvonlisää. Toimittajien johtaminen on yksi yleisimpiä nopeasti toteuttavia kehityskohteita, jonka tulos näkyy lähes välittömästi.

 

Monimuotokoulutus, missä verkossa tapahtuvaa oppimista täydennetään henkilökohtaisella tuella, sparrauksella ja opastuksella.

 

    • Koulutuksen kuvaus

      Mitä osaat valmennuksen jälkeen?

      • Valmennuksen jälkeen ymmärrät toimittajien hallinnan kokonaiskuvan, toimintamallit ja työkalut
      • Tunnistat kehityskohteita ja rakennat toimittajien hallinnan kehityssuunnitelman
      • Teet toimenpiteitä, mitä tuottavat välitöntä hyötyä

       

      Kenelle toimittajien johtamisen verkkokurssi on tarkoitettu?

      • Kaikille, joiden tehtäviin liittyy toiminta ulkoisten resurssien, toimittajien kanssa
      • Haluaa ymmärtää toimittajien roolia ja yhteistoimintaa paremmin
      • Kaikille, jotka haluavat parantaa yrityksen tulosta ja arvonlisää
      • Ostosta ja muista yrityksen toiminnoista tuleville

       

      Mitä osia monimuotokoulutuksessa on?

      • Valmennus alkaa orientaatiotehtävällä ja osaamisen testauksella
      • Henkilökohtainen tavoitteiden asettaminen ja  opastus (60 min)
      • 8 moduulia, joissa 25 teemavideota.
      • 7 valmennuksen yksilöllistävää pohdintatehtävää
      • Moduulien suorittamisen jälkeen henkilökohtainen kertaus (60 min)
      • Kehityssuunnitelman rakentaminen. Sen yhteydessä sparrausta ja tukea (60 min)
      • Valmennuksen lopussa opitun testaaminen
      • Keskeiset työkalut sisältävä aineistopankki

       

      Miksi toimittajien johtamisen verkkokurssille kannattaa osallistua?

      • Ymmärrä toimittajien johtamisen kokonaiskuva ja mahdollisuudet, toimintamallit ja työkalut
      • Rakenna yksilöllistävien pohdintatehtävien avulla toimittajien hallinnan kehityssuunnitelma
      • Aloita suunnitelman toteuttaminen ja tee tunnistamasi toimenpiteet, jotka tuovat välitöntä hyötyä
      • Jatka kehittymistä syventämällä osaamistasi esimerkiksi IT-toimittajien johtamiseen, ostoanalytiikkaan (spend management) tai parempien Business Case -rakentamiseen
    • Koulutuksen ohjelma

      Ennen koulutusta

      • asetetaan oppimistavoitteet, räätälöidään sisältö, sovitaan rakenne ja kesto

       

      Oppimiskeskustelut

      Koulutukseen sisältyy 3 kappaletta tunnin pituisia henkilökohtaisia oppimis-, keskustelu- ja suunnittelutilaisuuksia, jotka toteutaan verkkokokouksina.

       

      Koulutus

       

      Toimittajien johtamisen perusta

      • Toimittajien johtamisen lähtökohtia
      • Toimittajien johtamisen kehittämisen keskeiset kysymykset
      • Toimittajien ja toimitusketjun johtamisen tavoitteita

      Toimittajien johtamisen prosessi

      • Toimittajahallinnan yhteys yrityksen strategiaan
      • Toimittajien johtamisen konsepti
      • Toimittajien johtamisen ja kehittämisen prosessit

      Toimittajien hallinnan käynnistäminen

      • Toimittajien hallinnan käynnistäminen projektina

      Ymmärrys ja oivallus

      • Toimittajamarkkinan ymmärtäminen
      • Hankinta-alueiden ja toimittajien luokittelumalli
      • Luokittelun tekeminen käytännössä

      Ideointi ja innovointi

      • Kehitysvaihtoehtoja luokittelun perusteella
      • Esimerkkejä
      • Toimittajan asiakassegmentointi
      • Vaihtoehtojen tunnistaminen

      Toimeenpano

      • Toteutussuunnitelman laatiminen
      • Toiminnallisen muutoksen johtaminen
      • Onnistunut muutosprojekti

      Toteutus, arviointi ja jatkuva kehittäminen

      • Jatkuvan kehittämisen näkökulmia
      • Kehittämistavoitteet
      • Erityiskysymyksiä: Yhteissuunnittelu ja toimittajasuhteen päättäminen
      • Tapaamisrakenne ja tiimin perustaminen
      • Viestinnän ydinasiat

      Riskienhallinta

      • Riskienhallinta toimittajien johtamisessa
      • Riskienhallintamalli ja -prosessi
      • Riskienhallintaohje

       

       

      Koulutuksen jälkeen

      • koulutuksen yhteenveto ja palaute
      • sovitaan kehittämisen jatkotoimet
    • Koulutus pähkinänkuoressa

      • Yksilöllinen monmuotokoulutus:
        • koulutuksen alussa osallistuja tekee kouluttajan kanssa yksilöllisen oppimissuunnitelman.
        • verkko-oppimista tuetaan kolmella tunnin mittaisella oppimistilaisuudella, jotka pidetään verkkokokouksina.
      • Osallistujien lukumäärä: 1. Jos osallistujia on useita, kysy määräalennuksia!
      • Hintaan lisätään arvonlisävero 24%. Koulutus laskutetaan tilauksen vahvistamisen yhteydessä. Saat verkkotunnukset 48 tunnin kuluessa ja ne ovat voimassa 4 kuukautta.
      • Otamme sinuun yhteyttä 24 tunnin kuluessa tilauksesta.
     
    Transparent.png

    Tilaa uutiskirjeemme!

    +358504381912

    • Twitter
    • LinkedIn
    • Instagram

    ©2020 by LeadersEDU. Proudly created with Wix.com