top of page
Blogi: Blog2
HANKINNAN NÄKÖKULMIA JA OIVALLUKSIA
Käytännön vinkkejä ja asiantuntijan näkemyksiä hankinnan kehittämiseen.

VALITSE TEEMA TAI HAE SUURENNUSLASIN AVULLA
Etsi


Interimin neljät kasvot: Pelasta – Rakenna – Korjaa – Varmista
Interim ei ole yksi rooli, vaan tilannekohtainen kyvykkyys. Välillä interim pelastaa kriittisen hankkeen, välillä rakentaa puuttuvat rakenteet, korjaa rikki olevan toimintamallin tai varmistaa, että liiketoimintakriittinen muutos onnistuu. Onnistuminen ei ole CV:stä kiinni, vaan oikeasta roolista, selkeästä mandaatista ja kyvystä johtaa tekemistä paineessa.

Lauri Vihonen
23 tuntia sitten2 min käytetty lukemiseen


Näin opit paremmin - interim-opeilla
Interim-työ on tiivistetty oppimislaboratorio. Uusi ympäristö, kova tempo ja vastuu pakottavat oppimaan nopeasti ja soveltamaan heti käytäntöön. Tässä blogissa jaan viisi yksinkertaista tapaa oppia paremmin – oppeja, jotka olen itse oppinut interim-rooleissa ja jotka toimivat yhtä hyvin myös vakituisessa työssä.

Lauri Vihonen
20.1.2 min käytetty lukemiseen


Hankinta-ammattilaisen itsearviointityökalu - kokeile!
Itsearviointityökalu auttaa hankinta-ammattilaista tunnistamaan, mistä työn näkökulmasta hankintaa arjessa tehdään ja millainen siirtymä on seuraavaksi tarpeen. Työkalu ei mittaa osaamista, vaan ajattelun ja vastuun kohdistumista työn monitarpeisuuden keskellä ja tukee kehittymistä tilanteiden mukaan.

Lauri Vihonen
13.1.3 min käytetty lukemiseen


Hankinta-ammattilaisen kehitysmalli – kertomus työn näkökulmista ja siirtymistä
Hankinta-ammattilaisen kehitysmalli kuvaa kehittymistä työn näkökulmista, ei roolien. Kehittyminen nähdään siirtyminä näkökulmasta toiseen työn monitarpeisuuden mukaan. Kehitysmalli auttaa hankinta-ammattilaista, tiimejä ja organisaatioita tunnistamaan, missä kehitys on kesken ja mihin ajattelun tulisi seuraavaksi laajentua.

Lauri Vihonen
13.1.4 min käytetty lukemiseen


Tuottavuusvinkit hankinta-asiantuntijoille ja interimeille
Havahduin omaan tekemiseeni: miksi saan joissain tilanteissa yhdessä toisen kanssa aikaan enemmän, nopeammin ja paremmalla lopputuloksella kuin yksin. Erityisesti interim-työssä ja hankinta-kehittämisessä tämä toistuu. Yhteinen ajattelu poistaa turhat kierrokset, nopeuttaa päätöksiä ja rakentaa ymmärryksen samalla kun tehdään. Tiivistin tähän kirjoitukseen omat oppini, jotta voit hyödyntää niitä omassa työssäsi.

Lauri Vihonen
8.1.2 min käytetty lukemiseen


Henkilökohtainen kehitysohjelma hankinta-ammattimaiselle
Luulin nähneeni jo kaiken hankinnan kehittämisestä, mutta olin väärässä. Asiakas pyysi kehitysohjelmaa ostajille, ja toteutus vietiin suoraan työn keskelle. Istuin ostajien vieressä, seurasin arkea ja tein havainnot yhdessä tiimin kanssa. Hankinta-ammattilainen kehittyy usein parhaiten pysähtymällä ja katsomalla omaa työtään uudesta kulmasta.

Lauri Vihonen
7.1.3 min käytetty lukemiseen
VALITSEMASI JULKAISUT
bottom of page

