Työurani on kulkenut myynnin, digitalisaation, hankinnan ja johtamisen kautta kohti roolia, jossa yhdistyvät Procurement, Analytics, AI ja interim-johtaminen. Uskon, että tulevaisuuden kilpailukyky rakentuu datan, analytiikan ja tekoälyn hyödyntämiselle. Interim tuo muutokseen toteutuskyvyn – kyvyn muuttaa suunnitelmat tuloksiksi.

Miltä näyttää hankintapäällikön työpäivä, kun tekoäly toimii työparina? Blogissa kuvaan, miten promptit, AI-assistentit ja AI-agentit voivat tukea hankintaa markkinakartoituksesta sopimusneuvotteluihin. Kyse ei ole teknologiasta vaan oikeiden käyttökohteiden tunnistamisesta. Tekoäly vapauttaa aikaa päätöksentekoon, neuvotteluihin ja liiketoiminnan tukemiseen. #hankinta #tekoäly

Tekoäly ja hankinta etenevät monessa organisaatiossa nopeammin kuin yhteinen suunta ja toimintamallit. AI-koulutuksia on käyty, mutta seuraavat askeleet ovat usein epäselviä. Nelivaiheinen kehitysmalli auttaa tunnistamaan nykytilan: manuaalinen, prompt-ohjattu, tekoälyn tukema ja itseohjautuva hankinta. Iteratiivinen eteneminen ja oikea interim-tuki auttavat muuttamaan kokeilut käytännön vaikuttavuudeksi.