top of page
Blogi: Blog2
HANKINNAN NÄKÖKULMIA JA OIVALLUKSIA
Käytännön vinkkejä ja asiantuntijan näkemyksiä hankinnan kehittämiseen.

VALITSE TEEMA TAI HAE SUURENNUSLASIN AVULLA
Etsi


Missä ovat sopimukset? Interim-kenttäpäiväkirja - osa 5.
Liiketoimintasiirrossa meille siirtyi yli 100 toimittajaa eri sopimuksilla. Siksi loimme omat, yhtenäiset sopimuspohjat tavaroille, palveluille ja vakioehdoille. Haastavinta oli käytön kuvaaminen – tavoitteena sujuva ja vapauttava sopiminen. Olemme valmiita aloittamaan neuvottelut.

Lauri Vihonen
16.11.20252 min käytetty lukemiseen


Luottamuksen rakentaminen uudessa organisaatiossa
Luottamus syntyy, kun nähdään sama tavoite, onnistutaan yhdessä ja uskalletaan olla aidosti avuksi.

Lauri Vihonen
11.11.20252 min käytetty lukemiseen


Ensimmäiset 30 päivää interim-roolissa – kuuntele enemmän kuin puhut
Ensimmäiset 30 päivää interim-roolissa ratkaisevat onnistumisen suunnan. Älä kiirehdi tekemään, vaan keskity kuuntelemaan ja ymmärtämään. Kysy, kirjoita, tiivistä ja pallottele ajatuksia – interimin arvo syntyy nopeasta ymmärryksestä, ei nopeasta tekemisestä.

Lauri Vihonen
10.11.20252 min käytetty lukemiseen


Mikä erottaa interimin konsultista – ja miksi sillä on väliä
Interim eroaa konsultista vastuussa, rytmissä ja roolissa. Konsultti neuvoo, interim tekee. Hän tulee taloon, ottaa paikan pöydässä, tekee päätöksiä ja kantaa seuraukset. Interim ei kirjoita raportteja vaan rakentaa uutta arkea yhdessä tiimin kanssa – konkreettisesti ja tulosvastuullisesti.

Lauri Vihonen
5.11.20253 min käytetty lukemiseen


Interimin kenttäpäiväkirja, osa 2 – Ensimmäiset kohtaamiset
Ensimmäiset viikot interim-roolissa kuluivat kuunnellen ja keskustellen. Kun toiminto rakennetaan tyhjästä, tärkeintä on ymmärtää ihmiset, tarpeet ja tavoitteet ennen rakenteita. Kuuntelemalla syntyy yhteinen suunta – ja vasta sitten muutos, joka kantaa.

Lauri Vihonen
4.11.20252 min käytetty lukemiseen


Kun ostaminen pitää aloittaa täysin tyhjästä
Mitä tapahtuu, kun ostaminen pitää aloittaa tyhjästä? Kun kokonaispalvelut puretaan ja vastuu siirtyy omiin käsiin, huomataan nopeasti, ettei mikään ostaminen ole “vain ostamista”. Uuden mallin rakentaminen paljastaa, miten ihmiset, vastuut ja järjestelmät todella kytkeytyvät toisiinsa – ja miten ostaminen alkaa palvella liiketoimintaa.

Lauri Vihonen
4.11.20252 min käytetty lukemiseen


Miksi interim on hankinnan kehittämisen tärkeä osa?
Interim tuo hankinnan kehittämiseen vauhtia, osaamista ja jatkuvuutta. Hän ei vain neuvo, vaan tekee – ymmärtää liiketoimintaa, johtaa ihmisiä muutoksen läpi ja rakentaa pysyviä toimintamalleja. Interim varmistaa, että muutos onnistuu ja tulokset jäävät elämään.

Lauri Vihonen
29.10.20252 min käytetty lukemiseen


Eilen hävisin, tänään voitin.
Eilen hävisin, tänään voitin.
Olen valinnut strategiani: autan pro bono, ilman sitoutumista. Asiakas pohti eri vaihtoehtoja hankinnan kehittämiseen – keskustelimme, ja hän vetäytyi miettimään. Tänään puhelimesta kuului ilo ennen sanoja: “Haluamme jatkaa kanssasi.” Siksi uskon avoimeen ja riskittömään alkuun – kun luottamus syntyy, kaikki on mahdollista.

Lauri Vihonen
8.10.20252 min käytetty lukemiseen
VALITSEMASI JULKAISUT
bottom of page
