Kesä on hyvä hetki pysähtyä pohtimaan omaa ammatillista kasvua. Ammattilainen kasvaa kokemusten, onnistumisten, epäonnistumisten ja oivallusten kautta. Mitkä hetket ovat muovanneet sinua eniten? Lue blogi ja pysähdy oman kehityspolkusi äärelle.

Hankintajohtajan tehtävä on yksi organisaation kiinnostavimmista mutta samalla vaativimmista johtamisrooleista. Hän toimii liiketoiminnan, talouden, toimittajien, riskien, vastuullisuuden, teknologian ja ihmisten risteyskohdassa. Pöydällä ovat yhtä aikaa tämän päivän toimitukset, huomisen kilpailukyky ja ongelmat, joita kukaan ei vielä täysin näe. Siksi hankintajohtaja voi parhaimmillaan kukoistaa tehtävässään. Hän voi rakentaa parempaa liiketoimintaa, vahvistaa organisaation

Hankinnan tulevaisuus rakentuu yhä enemmän ihmisten varaan. Tuore hankintajohtajan rekrytointi kertoo muutoksesta: substanssi on edelleen tärkeä perusta, mutta menestys syntyy luottamuksesta, yhteistyöstä ja muutosjohtamisesta. Paras hankinnan ammattilainen ei hallitse vain prosesseja – hän saa ihmiset onnistumaan. Juuri siinä syntyy todellinen kilpailuetu.

Hankinta-ammattilaisen kehitysmalli kuvaa kehittymistä työn näkökulmista, ei roolien. Kehittyminen nähdään siirtyminä näkökulmasta toiseen työn monitarpeisuuden mukaan. Kehitysmalli auttaa hankinta-ammattilaista, tiimejä ja organisaatioita tunnistamaan, missä kehitys on kesken ja mihin ajattelun tulisi seuraavaksi laajentua.

Luulin nähneeni jo kaiken hankinnan kehittämisestä, mutta olin väärässä. Asiakas pyysi kehitysohjelmaa ostajille, ja toteutus vietiin suoraan työn keskelle. Istuin ostajien vieressä, seurasin arkea ja tein havainnot yhdessä tiimin kanssa. Hankinta-ammattilainen kehittyy usein parhaiten pysähtymällä ja katsomalla omaa työtään uudesta kulmasta.