Työurani on kulkenut myynnin, digitalisaation, hankinnan ja johtamisen kautta kohti roolia, jossa yhdistyvät Procurement, Analytics, AI ja interim-johtaminen. Uskon, että tulevaisuuden kilpailukyky rakentuu datan, analytiikan ja tekoälyn hyödyntämiselle. Interim tuo muutokseen toteutuskyvyn – kyvyn muuttaa suunnitelmat tuloksiksi.

Miltä näyttää hankintapäällikön työpäivä, kun tekoäly toimii työparina? Blogissa kuvaan, miten promptit, AI-assistentit ja AI-agentit voivat tukea hankintaa markkinakartoituksesta sopimusneuvotteluihin. Kyse ei ole teknologiasta vaan oikeiden käyttökohteiden tunnistamisesta. Tekoäly vapauttaa aikaa päätöksentekoon, neuvotteluihin ja liiketoiminnan tukemiseen. #hankinta #tekoäly

Hankinnan Kesäklubi alkaa! Kesäklubissa jaan havaintoja projekteista, koulutuksista, interim-toimeksiannoista ja hankinnan arjesta. Tämän kesän teemoja ovat AI-agentit, hankintaneuvottelut, hankintajohtajan sparraus sekä hankinnan projektijohtaminen. Tarkoitus on jakaa käytännön kokemuksia, uusia ajatuksia ja oppeja matkan varrelta. Tervetuloa mukaan seuraamaan ja keskustelemaan!

Tekoäly ja hankinta etenevät monessa organisaatiossa nopeammin kuin yhteinen suunta ja toimintamallit. AI-koulutuksia on käyty, mutta seuraavat askeleet ovat usein epäselviä. Nelivaiheinen kehitysmalli auttaa tunnistamaan nykytilan: manuaalinen, prompt-ohjattu, tekoälyn tukema ja itseohjautuva hankinta. Iteratiivinen eteneminen ja oikea interim-tuki auttavat muuttamaan kokeilut käytännön vaikuttavuudeksi.

Tekoäly on hankinta-ammattilaisen uusi työpari. Käytän tekoälyä ideointiin, sopimusehtojen vertailuun, käännöksiin, viestinnän hiomiseen, yritysanalyysiin ja tiivistämiseen. Kun annan aina kontekstin ja näkökulman sekä pyydän johdon tiivistelmän, tekoäly nopeuttaa ajattelua, parantaa laatua ja vapauttaa aikaa päätöksentekoon ja vuorovaikutukseen.

Tekoäly on nousemassa hankinnan perusosaamiseksi, mutta todellinen hyöty syntyy vain, kun sitä käytetään oikein. Tekoäly tukee hankintaa erityisesti valmistelussa, jäsentämisessä ja ajattelun sparrauksessa, ei päätöksenteon korvaajana. Vastuu, harkinta ja osaaminen säilyvät aina hankinnalla. Oikein käytetty tekoäly parantaa laatua ja vapauttaa aikaa vaikuttavaan hankintaan.