Vastuullisuuden johtaminen

Vastuullisen hankinnan strategisella johtamisella on kolme ulottuvuutta: vastuullisia hankintoja johdetaan ennakoivasti, vastuullisten hankintojen toimintamalli vie vaikuttavuutta käytännön työhön ja vastuullisten hankintojen tiekartta tuottaa päivittyvän tilannekuvan tulevista tarpeista

Tämän toteuttamiseen tarvitaan ainakin neljä peruselementtiä

1. Arvot ja strategia, mitkä vastaavat kysymykseen ”miksi”, antavat suunnan ja kuvaavat tavoitteita

2. Vastuullisten hankintojen toimintamalli, joka vie tavoitteet käytäntöön: työkaluja, asiantuntija-apua hankintojen valmisteluun, kilpailuttamiseen ja sopimuskauden aikaiseen toimintaan.

3. Operatiivinen prosessi, joka ohjaa päivittäistä toimintaa sopimuskauden aikana

4. Arvioinnin ja raportoinnin välineet, joilla todennetaan, että vastuullisuustrategiaa toteutetaan päivittäisessä työssä

Lähde: Vastuullinen hankinta -tilaisuus 2017, LOGY