Tämä kirjoitus törmäyttää myynnin ja hankinnan näkökulmat: milloin syntyy todellinen match? Myynti tulkitsee usein kiinnostuksen matchiksi liian aikaisin, hankinta sopimuksen. Todellinen match syntyy vasta, kun tarve on ajankohtainen, arvo perusteltavissa, riski hallittavissa ja ratkaisu toimii arjessa. Match ei ole oletus – se rakennetaan yhdessä.

Moni hankinta kehittää työkaluja ja prosesseja, mutta vaikuttavuus jää puuttumaan. Kaikki alkaa timantinkovasta toteutuksesta – se luo uskottavuuden. Mutta siihen ei voi jäädä. Arvo syntyy, kun rooli muuttuu: tuot vaihtoehtoja, kysyt miksi ja osallistut. Siirtymä toteuttajasta vaikuttajaksi on vaikea, mutta juuri siinä syntyy todellinen vaikuttaja.

Ajattelukumppanuus vastaa tarpeeseen, joka jää usein piiloon. Sain viestin hankintajohtajalta: sparraus koettiin niin hyödylliseksi, että sitä halutaan jatkaa. Ei lisää projekteja, vaan parempaa ajattelua. Kun päätöksiä tehdään yksin, ajattelukumppanuus tuo selkeyttä, haastaa ja vie asiat eteenpäin.