Ajattelukumppanuus vastaa tarpeeseen, joka jää usein piiloon. Sain viestin hankintajohtajalta: sparraus koettiin niin hyödylliseksi, että sitä halutaan jatkaa. Ei lisää projekteja, vaan parempaa ajattelua. Kun päätöksiä tehdään yksin, ajattelukumppanuus tuo selkeyttä, haastaa ja vie asiat eteenpäin.
Hankinnan ABC:n mukaan Kraljicin matriisi auttaa ohjaamaan eri toimittajatyyppejä fiksusti. Rutiinitoimittajilla korostuu tehokkuus, volyymitoimittajilla hinnan hallinta, pullonkaulatoimittajilla saatavuuden turvaaminen ja strategisilla toimittajilla kumppanuus. Hallittavuus ja taloudellinen merkitys määrittävät luokan – ja toimintatavat.
