Kilpailuttamisen kehittäminen on nyt IN

Kilpailuttaminen ja toimittajavalinta ovat hankinnan ydintoimintoja riippumatta yrityksen toimialasta tai hankinnan kehitysvaiheesta. Kilpailuttamisella ja toimittajavalinnalla on suora yhteys yrityksen kannattavuuteen sekä toiminnan tehokkuuteen ja jatkuvuuteen.

Kun kehität kilpailuttamista, niitä tässä on kysymyksiä, joihin vastaamalla pääset liikkeelle. Kysymyksiin vastasi perjantaina 14.1.2022 erään kilpailuttamista kehittävän yrityksen 24-henkinen tiimi heille täsmäräätälöidyssä kilpailutuskoulutuksessa.

Pääset liikkeelle vastaamalla näihin kysymyksiin:

Millainen on hyvä kilpailutus?

Mitkä ovat kilpailuttamisen pelisäännöt?

• Millaisia kilpailutuksia tehdään - kuvaa perustyyppejä?

• Miten kilpailuttamista ja kilpailutuksia pitäisi suunnitella?

• Milloin pitää kilpailuttaa/milloin ei?

• Mitkä ovat yksittäisen kilpailutuksien pelisäännöt: mitä pitää ottaa huomioon?

Mikä ovat tärkeimmät tehtävät eri alueilla?

• Mitkä ovat kilpailuttamisen suunnitteluvaiheen tärkeimmät tehtävät ?

• Mitkä ovat kilpailuttamisen tärkeimmät tehtävät?

• Mitkä ovat hyvän tarjouspyynnön keskeiset osat?

• Mitä asioita pitää ottaa huomioon toimittajavalinnassa?

Mikä on kaikkein tärkein kilpailuttamisen kehityskohde?

• Mistä lähdetään liikkeelle?
  

Kirjoittaja Lauri Vihonen auttaa organisaatioita onnistumaan hankinnan muutostilanteissa: mm. hankinnan johtaminen ja kehittäminen, kategoriajohtaminen, toimittajien johtaminen, kilpailuttaminen ja ostoanalytiikka. Jos kaipaat apua ja sparraajaa kilpailuttamisen tai hankinnan muiden osa-alueiden kehittämiseen, ota ihmeessä yhteyttä!