top of page
Blogi: Blog2
HANKINNAN NÄKÖKULMIA JA OIVALLUKSIA
Käytännön vinkkejä ja asiantuntijan näkemyksiä hankinnan kehittämiseen.

VALITSE TEEMA TAI HAE SUURENNUSLASIN AVULLA
Etsi


Parempaa hankintaa inhimillisillä taidoilla – 8 vinkkiä yhteistyöhön
Hankinnan menestys rakentuu vahvoille inhimillisille taidoille. Lue 8 vinkkiä sidosryhmäyhteistyön parantamiseen!

Lauri Vihonen
7.3.2 min käytetty lukemiseen
18 katselukertaa
0 kommenttia


“Hankinta keskittyy vain operatiiviseen työhön” – Miksi tämä on vaarallista?
Hankinta keskittyy vain operatiiviseen työhön, jos sen ajankäyttö painottuu tilauksiin ja sopimuksiin strategian sijaan. Kun keskustelut liiketoiminnan kanssa rajoittuvat transaktiotasolle, hankinta jää tukifunktioksi eikä pääse vaikuttamaan isompiin päätöksiin. Miten hankinta voi siirtyä operatiivisuudesta strategiseen rooliin?

Lauri Vihonen
27.2.2 min käytetty lukemiseen
29 katselukertaa
0 kommenttia


“Mistä me saadaan tähän aikaa?” – Hankinnan tuottavuuden suurin este
Hankinnan suurin haaste? Kiire. Kun operatiivinen työ täyttää kalenterin, strateginen vaikuttavuus jää saavuttamatta. Miten tämä ratkaistaan

Lauri Vihonen
27.2.2 min käytetty lukemiseen
28 katselukertaa
0 kommenttia


Liian lähellä nähdä? Ulkopuolisen fasilitaattorin vinkit hankinnan muutokseen
Oletko liian lähellä hankinnan kehityskohteita? Ulkopuolinen fasilitaattori auttaa strategisen muutoksen toteuttamisessa. Lue lisää!

Lauri Vihonen
18.2.3 min käytetty lukemiseen
4 katselukertaa
0 kommenttia


Osaatko kertoa tarinasi alle minuutissa? (=hissipuhe)
Hissipuhe on tiivis, 30–60 sekunnin esittely, jossa tuot esiin nimesi, tehtäväsi, erikoisosaamisesi ja tavoitteesi kiinnostavasti ja vaikuttavasti. Hankinnan digitalisaatio -koulutuksessa asiantuntijat esittelivät itsensä napakasti – kokeile sinäkin! Hyvä hissipuhe tuo esiin, mikä tekee juuri sinusta erityisen.

Lauri Vihonen
13.2.20242 min käytetty lukemiseen
97 katselukertaa
0 kommenttia


Hankinnan ABC: Hankinta on muutosbisnestä
Hankinta on usein muutosbisnestä – pelkkä substanssiosaaminen ei riitä, vaan tarvitaan muutosjohtamisen taitoja. Muutoksen onnistuminen vaatii huolellista etenemistä vaiheittain: tarpeen määrittely, yhteinen näkemys, muutoskyvyn rakentaminen, ensitoimet ja käytäntöön ankkurointi. Oikopolkuja ei ole!

Lauri Vihonen
30.3.20211 min käytetty lukemiseen
107 katselukertaa
0 kommenttia


SPRINT -ryhmämenetelmien runsaudensarvi
Tästä kirjasta minulla on normaali paperi- ja sähköinen versio. Kirja kuvaa, miten Google testaa liikeideoita viemällä ne viidessä...

Lauri Vihonen
17.2.20211 min käytetty lukemiseen
9 katselukertaa
0 kommenttia


Olet juuri niin hyvä kuin ryhmäsi - hyvän fasilitaattorin muistilista
Kokemusperäinen onnistumistekijöiden luettelo. Nämä keinot toimivat sekä lähi- että verkkofasilitoinnissa

Lauri Vihonen
18.8.20202 min käytetty lukemiseen
47 katselukertaa
0 kommenttia


Myynnin murroksessa pärjääminen - polku parempaan yhteistyöhön oston kanssa
Kun myyjä ymmärtää oston roolin ja ostotoiminnan periaatteet, hän menestyy paremmin.

Lauri Vihonen
18.8.20202 min käytetty lukemiseen
15 katselukertaa
0 kommenttia
VALITSEMASI JULKAISUT
bottom of page