top of page
Blogi: Blog2
HANKINNAN NÄKÖKULMIA JA OIVALLUKSIA
Käytännön vinkkejä ja asiantuntijan näkemyksiä hankinnan kehittämiseen.

VALITSE TEEMA TAI HAE SUURENNUSLASIN AVULLA
Etsi


Kategoriajohtamisen 10 pahinta virhettä – ja miten ne voi välttää
Kategoriajohtaminen ei toimi? Tässä 10 yleisintä virhettä ja vinkit niiden korjaamiseen.

Lauri Vihonen
7.4.3 min käytetty lukemiseen


Onko hankinta portinvartija vai mahdollistaja?
Hankinta on mahdollistaja – kun myynti, hankinta ja liiketoiminta toimivat yhdessä, syntyy arvoa, kasvua ja parempia ratkaisuja.

Lauri Vihonen
7.4.3 min käytetty lukemiseen


Johtoryhmän oivallus: Miten hankinnasta strateginen pk-yrityksessä
Pk-yritys teki hankinnasta strategisen rekrytoimalla vetäjän ja uudistamalla toiminnan. Miten se tehtiin?

Lauri Vihonen
2.4.3 min käytetty lukemiseen


Hankinnan kehittäminen – miten päästä liikkeelle ja viedä hankinta osaksi arkea?
Hankinta kuntoon neljässä vaiheessa – malli, caset ja vinkit kehittämisen käynnistämiseen.

Lauri Vihonen
27.3.3 min käytetty lukemiseen


Interim-vaiheesta pysyvään muutokseen – Toimintamalli, joka toimii molemmissa
Interim-johtajuus ei ole vain väliaikainen ratkaisu – se on malli hankinnan menestykseen. Nopea startti, selkeä rakenne, kestävä vaikutus.

Lauri Vihonen
13.3.3 min käytetty lukemiseen


CASE: Kasvu suhdanteista riippumatta – Hankinnan strateginen kehittäminen kilpailueduksi
Kun hankinta nähdään kasvun mahdollistajana, tulokset muuttuvat. Miten tehdä hankinnasta strateginen kilpailuetu? Lue lisää!

Lauri Vihonen
11.3.4 min käytetty lukemiseen


Parempaa hankintaa inhimillisillä taidoilla – 8 vinkkiä yhteistyöhön
Hankinnan menestys rakentuu vahvoille inhimillisille taidoille. Lue 8 vinkkiä sidosryhmäyhteistyön parantamiseen!

Lauri Vihonen
7.3.2 min käytetty lukemiseen


“Hankinta keskittyy vain operatiiviseen työhön” – Miksi tämä on vaarallista?
Hankinta keskittyy vain operatiiviseen työhön, jos sen ajankäyttö painottuu tilauksiin ja sopimuksiin strategian sijaan. Kun keskustelut liiketoiminnan kanssa rajoittuvat transaktiotasolle, hankinta jää tukifunktioksi eikä pääse vaikuttamaan isompiin päätöksiin. Miten hankinta voi siirtyä operatiivisuudesta strategiseen rooliin?

Lauri Vihonen
27.2.2 min käytetty lukemiseen


“Mistä me saadaan tähän aikaa?” – Hankinnan tuottavuuden suurin este
Hankinnan suurin haaste? Kiire. Kun operatiivinen työ täyttää kalenterin, strateginen vaikuttavuus jää saavuttamatta. Miten tämä ratkaistaan

Lauri Vihonen
27.2.2 min käytetty lukemiseen


Liian lähellä nähdä? Ulkopuolisen fasilitaattorin vinkit hankinnan muutokseen
Oletko liian lähellä hankinnan kehityskohteita? Ulkopuolinen fasilitaattori auttaa strategisen muutoksen toteuttamisessa. Lue lisää!

Lauri Vihonen
18.2.3 min käytetty lukemiseen


Osaatko kertoa tarinasi alle minuutissa? (=hissipuhe)
Hissipuhe on tiivis, 30–60 sekunnin esittely, jossa tuot esiin nimesi, tehtäväsi, erikoisosaamisesi ja tavoitteesi kiinnostavasti ja vaikuttavasti. Hankinnan digitalisaatio -koulutuksessa asiantuntijat esittelivät itsensä napakasti – kokeile sinäkin! Hyvä hissipuhe tuo esiin, mikä tekee juuri sinusta erityisen.

Lauri Vihonen
13.2.20242 min käytetty lukemiseen


Hankinnan ABC: Hankinta on muutosbisnestä
Hankinta on usein muutosbisnestä – pelkkä substanssiosaaminen ei riitä, vaan tarvitaan muutosjohtamisen taitoja. Muutoksen onnistuminen vaatii huolellista etenemistä vaiheittain: tarpeen määrittely, yhteinen näkemys, muutoskyvyn rakentaminen, ensitoimet ja käytäntöön ankkurointi. Oikopolkuja ei ole!

Lauri Vihonen
30.3.20211 min käytetty lukemiseen


SPRINT -ryhmämenetelmien runsaudensarvi
Tästä kirjasta minulla on normaali paperi- ja sähköinen versio. Kirja kuvaa, miten Google testaa liikeideoita viemällä ne viidessä...

Lauri Vihonen
17.2.20211 min käytetty lukemiseen


Olet juuri niin hyvä kuin ryhmäsi - hyvän fasilitaattorin muistilista
Kokemusperäinen onnistumistekijöiden luettelo. Nämä keinot toimivat sekä lähi- että verkkofasilitoinnissa

Lauri Vihonen
18.8.20202 min käytetty lukemiseen


Myynnin murroksessa pärjääminen - polku parempaan yhteistyöhön oston kanssa
Kun myyjä ymmärtää oston roolin ja ostotoiminnan periaatteet, hän menestyy paremmin.

Lauri Vihonen
18.8.20202 min käytetty lukemiseen
VALITSEMASI JULKAISUT
bottom of page

