Kategoriajohtaminen ei toimi? Tässä 10 yleisintä virhettä ja vinkit niiden korjaamiseen.

Hankinta on mahdollistaja – kun myynti, hankinta ja liiketoiminta toimivat yhdessä, syntyy arvoa, kasvua ja parempia ratkaisuja.

Sankarimyyjä helpottaa ostamista, rakentaa luottamusta ja toimii ostajan logiikassa – hankinta saa ja voi vaatia tätä.

Pk-yritys teki hankinnasta strategisen rekrytoimalla vetäjän ja uudistamalla toiminnan. Miten se tehtiin?

Hankinta kuntoon neljässä vaiheessa – malli, caset ja vinkit kehittämisen käynnistämiseen.

Myynti ja hankinta puhuvat eri kieltä ja tavoittelevat samoja asioita eri reittejä. Yhteinen kieli on avain parempaan yhteistyöhön.

Lopeta… ja kerro suoraan, miksi aikani on tämän arvoista! Parhaat myyjät eivät kysy – he tuovat heti arvoa

Perinteinen vastakkainasettelu myynnin ja hankinnan välillä ei enää palvele liiketoimintaa. Tämä opas antaa konkreettisia vinkkejä siitä,...

Hankinnan ja myynnin kuilu on yhä olemassa, mutta ne, jotka rakentavat luottamusta, asemoituvat oikein ja ymmärtävät toisiaan, menestyvät pa

Hankinta ja myynti tarvitsevat toisiaan. Ymmärrä roolisi, asemoi itsesi oikein ja luo arvoa hinnan sijaan. Tule koulutukseen

Interim-johtajuus ei ole vain väliaikainen ratkaisu – se on malli hankinnan menestykseen. Nopea startti, selkeä rakenne, kestävä vaikutus.

Kun hankinta nähdään kasvun mahdollistajana, tulokset muuttuvat. Miten tehdä hankinnasta strateginen kilpailuetu? Lue lisää!

Hankinnan menestys rakentuu vahvoille inhimillisille taidoille. Lue 8 vinkkiä sidosryhmäyhteistyön parantamiseen!

Hankinnan arvo kasvaa, kun operatiivinen työ tehostuu ja strategiseen tekemiseen jää aikaa. Jos organisaatiosi voisi hyötyä tästä, ota yhtey

Hankinta keskittyy vain operatiiviseen työhön, jos sen ajankäyttö painottuu tilauksiin ja sopimuksiin strategian sijaan. Kun keskustelut liiketoiminnan kanssa rajoittuvat transaktiotasolle, hankinta jää tukifunktioksi eikä pääse vaikuttamaan isompiin päätöksiin. Miten hankinta voi siirtyä operatiivisuudesta strategiseen rooliin?

Hankinnan suurin haaste? Kiire. Kun operatiivinen työ täyttää kalenterin, strateginen vaikuttavuus jää saavuttamatta. Miten tämä ratkaistaan

Hankinnan tuottavuus kasvaa liian hitaasti! 🚀 Miten voimme tehdä parempia päätöksiä nopeammin ja vahvistaa yhteistyötä?

Oletko liian lähellä hankinnan kehityskohteita? Ulkopuolinen fasilitaattori auttaa strategisen muutoksen toteuttamisessa. Lue lisää!

Uusi kirjoitussarja hankinnasta: strategia, vaikuttavuus ja tulevaisuus. Haastan ajattelua ja tuon uusia näkökulmia hankintaan!

Hankinta on enemmän kuin kuluerä – se on strateginen voimavara. Haastan ajattelua ja tuon uusia ideoita hankinnan vaikuttavuuteen!